2020年6月4日，我有幸到南阳中联、卧龙中联参观学习交流，在交流的过程中也学到了一些工作方法和技巧，如果在以后的工作中加以引用，我想工作效率必然会显著提高，下面我将学习交流的感悟分享如下：

    进厂原材料到厂卸车的问题。现如今存在的问题主要是卸车效率慢，如果一天进原材料的车辆特别多的话很容易造成拥堵，特别是大量进煤的时候，煤车加上其他车辆同时进厂导致收料的工作人员工作量特别大，从而卸车的效率就会降低，另外原材料堆棚内协助卸车的铲车工作量也会很大，造成原材料车辆卸车时间太长，降低效率。通过在南阳中联的交流中明白，各种原材料尽量避免同时进厂，白天进煤量比较大的话，其他原材料可以安排至夜间进厂，避免各种原材料同时进厂造成拥堵，提高卸车效率。

    水泥包装袋的结算问题。目前水泥包装袋的结算主要是每月核对使用数量，核对之后通知供应商开具发票。包装袋进厂的时候需要仓库人员核对包装袋数量，耗费时间很长。而卧龙中联方法则不一样，通过销售口径得知当月袋装销量，依此计算出使用水泥包装袋数量，根据推算数量结算包装袋。该方法省去了很多中间环节，进厂验收时不用仓库人员逐条核对数量，节省了时间，结算的时候不用逐车核对数量，不容易出错。

    以上是此次交流学习所学到的先进之处，在以后的工作中会及时引进，提高工作效率。